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詳細資料ISBN：9789574495887 叢書系列：高志斌/經營自己 規格：有聲CD / 21 X 14.8 X 1.5 CM / 普通級 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 引言： 海格‧雷根其實沒什麼能力的人，但他能將總統的角色演得很好。 1.伍子胥；夫差 2.范增；項羽 3.田豐；袁紹 問題一：他們的共同特點 A.前朝重臣：伍子胥為吳王闔盧重臣 范增為項梁的智囊 田豐為袁家舊臣 B.閱歷豐富 C.見事於先 D.骨梗敢言 E.倚老賣老 F.直諫，放逐見死 問題二：他們為什麼在輔佐少主的時候都面臨失敗的宿命： A.角色模糊 B.方法不當(楚莊王欲殺廚一事) C.言論過激(言行須合位階之宜) 問題三：用一句成語來介紹一段明君與賢臣的對話佳作。 宋弘：貧賤之交不可棄，糟糠之妻不下堂。 事因：光武帝的姊姊湖陽公主的丈夫去世，新寡；湖陽與光武帝閒談之中有意思想嫁德行高超的宋弘，故光武帝藉機探了宋弘的口氣。 宋弘回話的技巧高人一等，常識與智慧反應等量齊高。 鮮明的個性，活潑了歷史的可讀性！ 1.蔣介石與李宗仁的總統選舉往事！ 點評：蔣介石的小心眼。(小不忍則亂大謀) 1.蔣介石與毛澤東的重慶雙十協定！ 點評：蔣介石的慧眼。(意志的堅持，在於使命必達) 一、才：專業→有賴於深化 情：進退之間→ A.比例 B.分寸：李左車與韓信言：〈史紀〉 1.臣聞敗軍之將，不可以言勇；亡國之大夫，不可以圖存)。 2.臣聞智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。 C.態度：三國志賈詡傳 D.人際關係：承認者的存在，你在別人眼中是什麼角色？ E.自我要求：內方外圓，可變與不可變！ 二、個性應該是角色成就的基礎，而不是障礙。 角色一旦混淆，個性往往受到最大的約束或傷害。 角色→定位 有用，惟才適所，抓住有利於自己的長處努力發展，不利的要妥為因應，缺點是，名聲起來，毀謗也跟著來。 無用，即便默默的過一輩子，生命也是一個獨特的感受，莊子閒散的生活哲學提供了一個舒服的思想天堂。 個性→習慣 環境認知：〈富‧窮〉〈兄弟姊妹的競爭‧社群條件〉 〈進步‧落後〉〈樂觀‧悲觀〉 三、有的角色依人倫而定→家庭的角色 有的角色依制度而設(如政府、公司行號)→職業角色、官方角色 有的角色依人際需求→功能角色 有的角色依社會進步而產生→社團角色 四、可變與不可變： 人生像爬山，人生也像旅程，每一程，每一站，每一標高點，都有你要演的角色，把角色演好是責任。 選擇能選擇是勇氣，選擇不能選擇的是無奈，選擇能放棄的是智慧，選擇能放棄卻不放棄是懦弱。 五、讓自己變成可以被喜歡的人！ 是甚麼角色，就去做那角色適合的事情。角色不等於個性，人生如戲，戲如人生；生、旦、淨、墨、 丑；例如：京劇之王梅蘭芳、黃梅調的凌波、歌仔戲的楊麗花與孫翠鳳，他們都把該演的角色都演得 淋漓盡致，而忘乎所以，看得觀眾如癡如醉，不知古今。 六、角色的配置是互為因果，互為紅花綠葉，就好像是萬里長城的石頭，每一顆長城的石頭都是平凡與普 通價值，因彼此的造就而創造了長城的偉大。本書特色 人生的運程像爬山，一階段到另一階段緩步向上，經驗和客觀的山水景物概有不同→生、旦、淨、末、丑，而每個人從自身家庭出發，其角色伴隨著環境的觸媒和遺傳基因的相互作用，也顯得晦澀而不明朗，人往往因其自身的個性而影響了角色的扮演，尤其在出社會的時候更有明顯而具破壞性的作用。做甚麼要像甚麼，說明白就是，除了能力高低之外，個性的效應或可加分，但更應注意它破壞減分的效用。 當年的美國國務卿海格曾經如此說過的形容他的老闆雷根，海格說：雷根其實能力是非常不好，但是它能把總統這個角色演得出神入化…。 |
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資料來源：博客來
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